返回主站|会员中心|保存桌面|手机浏览
59

服务认证中心有限公司

服务认证网,服务知识,服务品牌,服务管理制度

新闻分类
站内搜索
 
友情链接
首页 > 服务认证新闻 > 海底捞的核心竞争力在于服务和产品
服务认证新闻
海底捞的核心竞争力在于服务和产品
发布时间:2020-12-23        浏览次数:38        返回列表
 海底捞的核心竞争力在于服务和产品。
 
客人在海底捞不仅能品尝安全美味的特色火锅,还能体验到个性化服务,比如免费美甲、免费擦拭皮鞋、儿童游乐园、等座时的零食和游戏等。它还融入特色火锅文化,有四川变脸表演、融合中华武术的捞面表演等。海底捞的服务总能超出客人的预期,让客人有惊喜,愿意再来。
 
海底捞创始人张勇提出“公平公正”“双手改变命运”的价值观。这不仅仅是口号,他自己真正在践行这一点。要创造一个彼此信任,相信诚实善良的团队,让诚实善良的人脱颖而出,成为领导者。全体员工也对价值观深信不疑,认为价值观就是他们的崇高理想,并努力令其变成现实。
 
海底捞提升服务质量的逻辑是让员工快乐,并教育员工如何让客人快乐。公司给员工提供高薪酬、高福利,也制定了清晰的晋升路径和奖励制度。公司所有管理层都来自一线岗位,并经过多个岗位的历练。由于员工和管理者在背景、晋升路径等方面没有较大差异,沟通起来就比较顺畅。
 
每个新员工都有师傅不断传授岗位知识和及时训导,保证服务的高质量和统一性。每个员工接到客人或内部同事的请求时,就成为了该请求的主要负责人,需要在第一时间,最迟8小时之内,必须予以解决和处理。经过多年发展,海底捞已逐渐建立了自己的产品生态链,包括火锅店、调味品、食材、技术、培训等,一切都是围绕火锅生意展开的。张勇的目标很简单,就是给客人提供安全的产品、卓越的服务。